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Warum das keine Technikfrage ist

 body: | Wie Benutzer heute einen Service beziehen möchten, und mit welcher Geschwindigkeit Fachabteilungen an den Markt wollen, wirkt direkt auf Aufstellung und Besetzung der IT-Abteilung zurück. Eine Strategie, die nur Technologie beschreibt, beantwortet die Hälfte der Frage. - heading:

Was wir gemeinsam erarbeiten

 body: | Das künftige Operating Model: wer welche Leistung erbringt, was eingekauft wird, welche Fähigkeiten intern vorhanden sein müssen und welche nicht. Das ist die Entscheidung, aus der die Architektur folgt, und nicht umgekehrt. - heading:

Wie das abläuft

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Warum das keine Technikfrage ist

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Service · consulting

IT Strategie

Wie Benutzer Services beziehen wollen und wie schnell das Business liefern muss, entscheidet mit, wie die IT-Abteilung aufgestellt sein muss.

Themen Strategie 3.54 Architektur 2.93
03Lösungen
02Fähigkeiten
267Korpus
Presenting to a room from a slide deck

Warum das keine Technikfrage ist

Wie Benutzer heute einen Service beziehen möchten, und mit welcher Geschwindigkeit Fachabteilungen an den Markt wollen, wirkt direkt auf Aufstellung und Besetzung der IT-Abteilung zurück. Eine Strategie, die nur Technologie beschreibt, beantwortet die Hälfte der Frage.

Was wir gemeinsam erarbeiten

Das künftige Operating Model: wer welche Leistung erbringt, was eingekauft wird, welche Fähigkeiten intern vorhanden sein müssen und welche nicht. Das ist die Entscheidung, aus der die Architektur folgt, und nicht umgekehrt.

Wie das abläuft

Mit dir und deinem Team, nicht für euch. Eine Strategie, die von aussen geschrieben wird, beschreibt zuverlässig eine Organisation, die es nicht gibt.

Expertinnen und Experten dafür

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