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title: Enterprise Architecture
group: consulting
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tags: [architecture, strategy]
summary: Nicht nur, wie die Systeme zusammenspielen, sondern auch Stabilität, Verfügbarkeit, Nachhaltigkeit und Agilität. Und die Prozesse dahinter.
photoNeed: "A working session with a customer: a whiteboard with a real diagram, or two people over a laptop across a table"
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## Was dazugehört

Enterprise Architecture betrachtet nicht nur das technische Zusammenspiel der IT-Systeme,
sondern auch Stabilität, Verfügbarkeit, Nachhaltigkeit und Agilität. Und neben den
technischen Aspekten die zugehörigen Prozesse, weil eine Architektur ohne die Abläufe
darum herum nur ein Diagramm ist.

## Warum das breiter geworden ist

IT-Services wirken zunehmend direkt auf die Produkte eines Unternehmens. Ein Gerät, das
beim Kunden steht, sendet Systemdaten zurück; die werden zentral ausgewertet, und bei
Auffälligkeiten lässt sich die Wartung planen, bevor etwas ausfällt.

Solche Zusatz- oder Lifecycle-Services veredeln das Produkt und sind ein
Wettbewerbsvorteil. Damit sie möglich sind, muss die IT früh in die Produktentwicklung
eingebunden sein, damit das nötige Framework überhaupt existiert.

## Was daraus folgt

Für ein solches Angebot braucht es nicht nur den Mechaniker oder Elektroniker, sondern die
IT-Abteilung, und meist weitere Anwendungen und Services. Zu entscheiden ist dann auch, ob
die gesammelten Systemdaten lokal oder direkt in einer Public Cloud gespeichert und
verarbeitet werden.

Diese Entscheidung ist keine reine Technikfrage. Sie hängt an Datenschutz, an Verträgen mit
den Endkunden und daran, wer die Daten später auswerten darf.